Duración
20 hrs.
Descripción
Este curso brinda al participante las herramientas necesarias para la administración del trabajo en equipo como líderes, coordinadores o como miembros.
Objetivo:
Que los participantes se den cuenta de la importancia del trabajo en equipo intra e inter departamental y, que por otro lado sean sensibles a algunos conceptos de liderazgo.
Dirigido a:
Toda persona de cualquier área organizacional que este desarrollando y administrando nuevos procesos, líderes, coordinadores o como miembros del equipo de trabajo.
Contenido:
Módulo 1. Introducción al trabajo en equipo
- Definición de equipo
- Condiciones de un equipo
Módulo 2. Las metas de la formación de equipos
- Pocas metas
- 10 tips para no perder el rumbo de nuestras metas
- Comunique los objetivos al equipo
Módulo 3. ¿Cómo me puede beneficiar el hacer equipo?
- Beneficios para la organización
- Beneficios para los miembros del equipo
Módulo 4. Elementos para hacer equipo
- Ocho elementos para construir un equipo sólido
- Tamaño de los equipos
Módulo 5. Etapas del crecimiento de un equipo
- Formación
- Tormenta
- Reconciliación
- Desempeño
Módulo 6. Trabajo en equipo: algunas desventajas
- Conductas disfuncionales
- Confrontando las conductas disfuncionales
- Manejando miembros difíciles en el equipo
Módulo 7. Procedimientos para coordinar el trabajo en equipo
- Establecer controles para medir los resultados del equipo
- Lista de verificación
- Retroalimentación a través del análisis posterior al rendimiento
- Celebre el éxito de su equipo
Módulo 8. Apuntes sobre liderazgo
- Líder vs. Jefe
- Características del un líder
- Liderazgo situacional
Módulo 9. Práctica de conocimientos
- Síntesis e integración de conocimientos
Nota: El curso incluye material para los participantes. Al finalizar, se otorga un diploma con valor curricular y registro ante la S.T.P.S.
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